https//ru3yy967.xyz

关于深化转型，我们列出了几个方向跟大家做一个解读，看似是一个很普通的词汇，第一，战略，零售、移动、智能化、客户、全流程数字化，我在7月份蚂蚁金服发布了一篇文章，有一句话是这样讲的，银行的数字化转型不是指科技部的数字化转型，这是非常不同的概念，而银行的转型要靠行长、董事长去推动全行的转型，思想的转变，组织文化的转变。这才是转型最重要的一点，而数字化转型不是靠做一个大数据的项目，做一个云计算的项目就实现转型。这是非常不同的概念，也不是说你的银行成立一家科技公司，你就实现转型了，最重要的整个文化，包括思想、组织完全的转型。那么数字化的概念无论从业务到引发，到组织，到流程，是全方位的体现，这是数字化转型真正的精髓。组织，也就是说打破烟囱式的科技线条，形成共享中心。

现场精彩问答：非常支持“一带一路”马蔚华（中国企业家俱乐部理事长、前招商银行行长）：马来西亚是中国“一带一路”的重要合作国家，我们已经有很多企业在马来西亚有了项目，有了投资，我们想知道总理和马来西亚政府，对“一带一路”这些合作，您持有什么态度？

那么今天给大家分享一些我们听到的话语和金句，这些话语来自很多银行领导和大行的，和中小银行的，有股份制银行的，大家看看跟你们想的是不是一样。第一句话是这样的，有一个股份制银行讲，为什么我们搞了这么多的APP，每个APP的流量都很差，那么银行到底需要做几个APP，有的银行可以做60个，做50个APP。但是到底我们的核心竞争力在哪里？这是第一句话。第二句话，未来的CoreBanking是否还存在，是否会改变业务能力工厂的形式存在。别跟我谈金融科技，农村金融是世界性难题，如果金融科技能解决最后一公里的无缝触达，金融科技才真正有价值，银行的身体到了数字化时代，但头脑、思维、管理还是停留在信息时代，当我们跟一家城商行谈我们移动端转型，转向移动端，他们讲的话很有意思，我们的领导、董事长都非常的认同，但是党委会说我们董事党委还要做很长时间的决策，这是很多现在我们今天看到的现状。信贷不准，信贷流程慢，我们要靠道德，对客户“晴天送伞，雨天收伞”。

曾看到节目上说，世界两大美食之国是中国与法国，很庆幸我们生活在美食帝国，让我们在通勤的时间里，用各式美食填满我们的时光。台北捷运、大陆火车你们来台的时间里，我们一起走过许多地方，平时在我眼中平凡无奇的风景，因为你们的加入而有了不同，透过外地人的眼睛认识台湾，会看见许多惊奇之处。

拟加码证券投资洪汇新材近日公告，拟利用自有闲置资金进行证券投资，在任一时点用于证券投资的金额合计不超过5000万元。公司表示，拟进行证券投资是为了提高公司自有资金使用效率，合理利用自有闲置资金，以增加公司收益。公司将以价格低估、未来有良好成长性的公司为主要投资对象。采取适当的分散投资决策、控制投资规模等手段来控制投资风险。公司制定了风控措施，单只证券投资品种亏损超过投资金额的30%时，证券投资小组要集体讨论是否止损；公司证券投资亏损总额超过投资额的30%，且绝对金额超过1000万元时，证券投资领导小组须提请董事会审议是否继续进行证券投资。受此提振，洪汇新材公告次日股价高开，一度触及涨停。

两年来，中心创办了《中国声乐艺术年鉴》与《中国声歌》学刊，整理出版《中国声乐艺术研究论丛》《中国艺术歌曲百年经典曲集》，发表核心期刊论文，举办中国艺术歌曲创作与表演国际比赛，在海内外举办各类中国声乐艺术音乐会，举办中国艺术歌曲百年系列学术研究与高峰论坛等。